À l’occasion du Congrès Hlm 2026 à Bordeaux, la Fédération des Entreprises sociales pour l’habitat (esh) a présenté son étude « Vieillissement et logement social : les esh au coeur de l’accompagnement des seniors », réalisée avec Alogia à l’initiative de son groupe de travail Longévité. Présentée par Lisa Pottier, Responsable R&D d’Alogia et Serge Guérin, sociologue expert du vieillissement, cette étude analyse les conséquences du vieillissement sur le parc social et identifie les leviers permettant aux esh de mieux accompagner leurs locataires seniors, en adaptant leurs pratiques, leurs organisations et leurs métiers.
Alors que l’accélération de la transition démographique transforme les besoins en matière de logement et d’accompagnement des seniors, ce travail met en lumière le rôle des esh et les réponses qu’elles développent pour permettre aux seniors de bien vieillir dans leur logement et leur territoire.
Le vieillissement, un enjeu majeur pour le logement social
35 % des résidents du parc social ont déjà plus de 60 ans et, d’ici 2030, certains bailleurs pourraient compter jusqu’à 40 % de seniors parmi leurs locataires. Cette évolution démographique transforme profondément les besoins auxquels sont confrontés les bailleurs : adaptation des logements, maintien à domicile, accompagnement des mutations, lutte contre l’isolement, accès aux droits et diversification des parcours résidentiels. Elle intervient alors que les fragilités sont déjà importantes : selon les données reprises par l’étude, 30 % des plus de 60 ans déclarent ressentir parfois de la solitude et le non-recours à certaines prestations sociales reste particulièrement élevé chez les seniors.
Des esh déjà engagées pour anticiper la transformation du parc social
À partir des travaux menés avec plusieurs esh, l’étude met en avant plusieurs priorités : mieux repérer les situations de fragilité, développer les démarches d’« aller-vers », renforcer les partenariats locaux, accompagner les mutations et diversifier les formes d’habitat. Des expériences conduites notamment par Domofrance, Erilia ou la SIMAR illustrent la diversité des réponses possibles selon les territoires et les besoins des habitants.
L’étude souligne également que cette transformation nécessite de faire évoluer les compétences et l’organisation des esh. Les équipes de proximité sont de plus en plus amenées à repérer les fragilités et à orienter les locataires vers les acteurs compétents. En parallèle émergent de nouvelles fonctions, comme les référents seniors et les métiers de l’innovation sociale pour mieux coordonner les réponses apportées aux habitants et les partenariats sur les territoires.
Le vieillissement de la population transforme profondément les besoins en matière de logement. Les esh sont en première ligne : leur rôle ne se limite plus à adapter le bâti, mais consiste aussi à accompagner les parcours de vie, prévenir l’isolement et construire des réponses avec les acteurs des territoires. Cette transition démographique nous oblige à anticiper dès aujourd’hui les logements, les services et les compétences dont nous aurons besoin demain
Valérie Fournier, Présidente de la Fédération des esh
La Fédération entend poursuivre ces travaux afin de partager les bonnes pratiques, accompagner la montée en compétences des esh et sensibiliser les acteurs publics à l’ampleur de la transition démographique et à ses conséquences pour le logement social.
L’étude disponible sur demande auprès du service presse.
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