La journée Finances et Transformation Digitale du 21 mars 2017 a réuni pour sa seconde édition plus de 150 participants.
Elle a permis aux Directeurs Financiers des Esh d’échanger sur de nombreux sujets d’actualité pour le logement social et sur le nouveau défi de la transformation numérique qui se présente à eux.
Valérie Fournier, Présidente de la Fédération a ouvert la journée en évoquant la solidité financière des Esh qui témoigne de la gestion professionnelle du secteur mais a également évoqué les risques qui pèsent sur les aides publiques au regard des programmes des candidats à l’élection présidentielle.
La journée Finances 2017 a permis d’échanger sur une grande variété de thématiques :
- des thématiques financières : le point sur notre situation financière au travers de la dernière campagne DIS 2015, les sujets plus techniques de comptabilité, les nouvelles règles de la commission de réorganisation de la CGLLS, les pratiques financières en matière de réhabilitations etc…
- des sujets d’actualité : la mise en œuvre opérationnelle du prêt de haut de bilan bonifié PHBB par la CDC présenté par Marianne Laurent, Directrice des prêts et de l’habitat
- Des réflexions plus prospectives avec l’étude d’impact des propositions des candidats à la prochaine présidentielle sur notre modèle économique piloté par Pierre-François Gouiffes Conseiller Fédéral
- Des sujets plus exploratoires : la manière dont les agences d’études et de notations perçoivent ou notent les Esh et les financements alternatifs aux entreprises
- Enfin, l’après-midi a été consacrée à la transition numérique et ses impacts attendus sur les métiers des esh au travers de 4 témoignages : étude Ernst &Young, Crédit du Nord, Vilogia et Habitat Réuni
La Fédération espère que cette journée aura permis à la communauté des Directeurs Financiers des Esh de repartir avec des nouveaux champs à explorer et de nouveaux savoirs à approfondir.
Les présentations de la journée disponibles en téléchargement :
2- Effet de levier du PHBB et mise en œuvre opérationnelle
3- Etude d’impact des programmes des candidats sur le modèle économique des esh
4.1 Analyse sectorielle des coûts de gestion des Esh
4.2 Notation financière des organismes de logement social
4.3 Evaluation de la performance RSE
4.4 Les financements alternatifs aux PME
5- Etude sur les DAF et la transformation numérique
6- Le virage digital du Crédit du Nord
7- La Business Intelligence dans le groupe Vilogia
8- Scénarii de transition digital par le groupe Habitat Reuni
